"EN UNA EMPRESA, EL QUE NO SUMA, RESTA" Jorge Bliman, Director de Franchising Advisors....

El liderazgo de Franchising Advisors en Consultoría especializada en Desarrollo y Asesoramiento a Franquicias, se apoya en los siguientes pilares:
  1. Unica Consultora certificada bajo normas ISO 9001 : 2008 para sus servicios de Desarrollo y Asesoramiento en Franquicias Comerciales.
  2. Más de 220 marcas nacionales e internacionales desarrolladas con todo éxito.
  3. Nuestra experiencia nacional e internacional nos permite crear modelos de expansión que aprovechan y se nutren de nuestro demostrado “saber hacer”.
  4. El más elevado índice de satisfacción de clientes de Consultoría (99,8% de satisfacción según encuesta de Sistema de Calidad certificado por IRAM para el período 2010).
  5. Unica con garantía vitalicia por sus trabajos de desarrollo de franquicias.
  6. Unica que brinda sus servicios exclusivamente a través de Consultores Top Senior y Senior.
  7. Brindamos Talleres Especializados para el staff de nuestros clientes, garantizando la conformación de un equipo de alto rendimiento para el área.
  8. Otorgamos Certificados de Desarrollo altamente valorados en el mercado, que son sinónimo de garantía de una estructuración de óptima calidad.
  9. Brindamos asistencia intensiva sin cargo durante los primeros 6 meses desde el lanzamiento de la franquicia, para garantizar el más profundo flujo de información y ajuste de cada una de las piezas de consultoría entregadas.
A continuación, el detalle de nuestro servicios:

Nuestro servicio de desarrollo de franquicias se realiza en base a un proceso gradual, de alta calidad, que garantiza un avance progresivo en el análisis de la empresa potencialmente franquiciante, el modelo de negocio franquiciable, su contexto de mercado, el estudio económico y financiero del desenvolvimiento a corto, mediano y largo plazo, tanto desde la perspectiva del franquiciante como del franquiciado, la documentación legal y comercial de la franquicia y sus manuales de procesos, de conformidad al siguiente esquema de desarrollo:

1. DIAGNOSTICO, EVALUACION DE FORMATO Y VIABILIDAD DE FRANQUICIA

Se realiza a través del estudio de la empresa y de su modelo de negocios, su evolución, posibilidades técnicas, estructura de soporte, características del mercado y modalidades óptimas de desarrollo del concepto. En base a sus resultados, se elabora un Diagnóstico General del Negocio y una Evaluaciónde de Viabilidad y de Formato de Expansión.

2. PLAN ESTRATEGICO

Constituye la columna vertebral del desarrollo de la empresa. Incluye la totalidad de los lineamientos estratégicos, comerciales, de mercado, de relacionamiento, zonificación, módulos de operación aplicables y aspectos económicos y financieros del negocio.

3. ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO

Incluye todos los componentes de Evaluación Económico-Financiera en General, flujos de caja, matrices de inversión y criterios de recupero y amortización aplicables, con indicación de indicadores VAN, TIR y Punto de Equilibrio.

4. CONFORMACIÓN LEGAL DEL NEGOCIO

De acuerdo con las variables que surjan del estudio del Plan Estratégico y del Formato de negocio, se generan todos los instrumentos legales necesarios para la operación de la franquicia, incluyendo los documentos de negociación, contratos, resguardo marcario, acuerdos de confidencialidad y fichas de precalificación de prospectos.

5. OFERTA COMERCIAL

Se confeccionan las carpetas y documentación comercial de la empresa, con su introducción, historia, detalles sobre el negocio ofrecido, cualidades diferenciales de la propuesta, tasas de retorno y ficha técnica. También se desarrollan los contenidos digitales para la página web de la empresa, dossier de información y gacetillas de prensa.

6. MANUALES DE PROCEDIMIENTO

Entendidos como el conjunto de elementos que deberá respetar y seguir el franquiciado para la operación del negocio. Se incluyen entre otros, los siguientes manuales:

  • Manual de actividades de preapertura.
  • Manual de operaciones.
  • Manual de procedimientos administrativos.
  • Manual de marketing y publicidad.
  • Manual de imagen corporativa.
  • Manual de instalaciones y equipamiento.
  • Manual de recursos humanos.
  • Manual de software.
  • Manual de entrenamiento.
Brindamos profesional asesoramiento a través de nuestros equipos internos y externos de profesionales, en las siguientes áreas:
  • Legal
  • Contable
  • Diseño gráfico y publicitario
  • Ingeniería en Operaciones
  • Publicidad y Prensa
  • Marketing
  • Arquitectura e Imagen
  • Software e Informática
  • Capacitación de Recursos Humanos
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