¿Qué hace Franchising Advisors para franquiciar mi negocio?

Nuestro plan de acción se basa en los siguientes parámetros:

1) Una buena franquicia:

• Ofrece una oportunidad de negocio para ambas partes (franquiciante y franquiciado).

• Debe apoyarse en un concepto de negocio exitoso y sostenible en el tiempo

• Parte de una visión estratégica de su mercado.

• Planifica cuidadosamente su crecimiento, con realismo.

• Cuenta con el respaldo material necesario para ejecutar su plan.

• Ejerce las acciones de monitoreo del cumplimiento de sus objetivos.

• Posee la flexibilidad necesaria para adaptarse a los cambios que requiere el mercado.

2) Consideramos que una buena franquicia debe poseer piezas profesionalmente elaboradas, en tres áreas:

• LEGAL: Ficha de Precalificación Contrato de franquicia, Acuerdo de Confidencialidad, Reserva de Zona, Contrato Marco con Proveedores.

• COMERCIAL: Formato de la propuesta, carpeta y folletos de oferta de franquicia, video institucional y de franquicia.

• OPERACIONAL: Manuales de Operaciones, de Imagen, de Arquitectura, de Empleados.

3) Por otro lado, somos conscientes que:

• Debemos acompañar una situación actual de mercado difícil.

• Que la recesión imperante y la adecuación de las empresas al menor poder adquisitivo del público requiere soluciones imaginativas.

• Que el lanzamiento de un programa de franquicias implica un esfuerzo económico para las empresas, que no podemos desconocer

• Y que la asociatividad no sólo hay que pregonarla, sino ejercitarla, facilitando el acceso de las empresas a una herramienta efectiva de crecimiento, como lo es la franquicia comercial.

4) Muchos años de presencia sostenida en el mercado, nos permitieron llegar, entre otras, a las siguientes conclusiones:

• El éxito de una franquicia no radica en sus contratos (que se presupone equilibrados), ni en sus manuales (normalmente minuciosos) ni en sus carpetas de oferta (habitualmente optimistas).

• El éxito de una franquicia radica en la originalidad de su propuesta (concepto de negocio), en la solidez de su estructura (que no es sinónimo de tamaño de empresa sino de potencia comercial y equilibrio económico-financiero), en la honradez de sus directivos (obrando con sentido común y respeto a la ley y los compromisos asumidos).

• Pero el camino al éxito requiere una fuerte difusión de la propuesta, el mantenimiento de una imagen comercialmente agresiva y el logro, con cierta rapidez, de economías de escala trasladables a cada franquiciado.

• Desde Franchising Advisors podemos desarrollar profesionalmente la estrategia, carpetas y manuales de una franquicia. Podemos difundirla con fuerza y asesorarla con experiencia, conocimiento, realismo e imaginación. Pero el responsable final del éxito o fracaso de una franquicia es su propio titular, que construye su realidad de cada día con sus decisiones, desde las más importantes hasta las más sencillas. Del equipo de gente que lo acompaña. De la mística con que está imbuido. De la visión tras la que construyó y desarrolla su empresa.

5) Por todo ello, es que quizás Ud. encontrará nuestra propuesta "atípica".

• Porque nuestro interés no radica en "venderle" un conjunto de servicios en consultoría, sino en "acompañarlo" en un proceso constante de crecimiento marcario, conceptual y empresario.

• Por eso, encontrará que apostamos todo a su crecimiento empresario.

• Y advertirá que ponemos el foco en dotar a su marca y propuesta, del máximo de difusión posible, en los medios más importantes del sector, para que su oferta de franquicia sea conocida nacional e internacionalmente, y para que cuente con las mejores herramientas para captar la mayor cantidad posible de interesados.

6) Nuestra propuesta se basa en:

• Desarrollar con rapidez todo el material de consultoría, de forma que la franquicia pueda rápidamente comenzar a ser ofrecida, y en sesenta días corridos, tener terminadas la totalidad de sus piezas de consultoría.

• Realizar el esfuerzo inicial en una fuerte difusión de la marca y posicionamiento de la propuesta de franquicia, con un agresivo plan de publicidad y prensa.

• Proponer, además de una importante presencia en revista, televisión e internet, el desarrollo del material publicitario y editorial sobre la franquicia, como también de un video institucional de la empresa y su propuesta comercial para el sector.

• Poner el acento en el rápido otorgamiento de franquicias, para que, con la mayor prontitud posible, el programa de franquicias de su empresa arroje un flujo positivo de caja.

Luego de analizar esta propuesta, seguramente coincidiremos en que nadie, excepto FRANCHISING ADVISORS, apuesta con tal firmeza por el éxito de su franquicia.

Lo invitamos, luego de leer en detalle, en qué consiste cada uno de los servicios que brindamos, a tener una reunión personal, para analizar, puntualmente, la forma de comenzar a construir, juntos, una excelente franquicia.